L’indépendance commence par l’auto-suffisance
Le modèle économique de Noogate est à mi-chemin entre celui d’une organisation à but non-lucratif et celui d’une entreprise à vocation purement lucrative. Nous avons effectivement pour objectif de faire évoluer notre projet et de le rendre aussi performant et rentable que possible.
Mais cette rentabilité aura pour but de servir au mieux la cause que nous avons choisi de défendre : la diffusion d’une information de qualité sur Internet.
Pour agir sur tous les plans, nous souhaitons notamment intervenir dans différentes structures pour sensibiliser à l’éducation aux médias et à l’information. Développer l’esprit critique, c’est aider la génération future à évaluer les sources qu’ils réceptionnent.
Enfin, nous sommes actuellement en train de mettre en place un système de redistribution des bénéfices.
Des exemples d’entreprises à vocation sociales qui réussissent ? Ecosia, Lilo, Yuka, … Noogate !
Le choix de bannir les publicités
Les réseaux sociaux actuels ont basé leur modèle économique principalement sur la revente de données personnelles et le choix de la publicité.
Nous ne faisons ni l’un ni l’autre.
La publicité entraîne nécessairement des conflits d’intérêts avec la diffusion des contenus. Nous faisons en sorte qu’aucune entreprise ne puisse influencer les évaluations.
Noogate fait le choix d’être une plateforme totalement indépendante, sauf de ses utilisateurs.